Tương lai của sự sáng tạo và một thách thức mới

Tại thời điểm này, thiết kế của Cameron là một lợi thế cạnh tranh, là một cách đánh giá thấp. Khi các giao diện mới thay đổi cách chúng ta làm việc và sinh sống, các nhà thiết kế và sáng tạo thuộc mọi loại, đã trở thành trung tâm của các công ty và phong trào, lớn và nhỏ, trong tất cả các ngành công nghiệp. Chúng tôi chấp nhận rằng, chỉ vài thập kỷ trước, rất ít sự sáng tạo của ngày hôm nay là có thể. Nhờ những tiến bộ về điện toán và phần mềm như Photoshop trong số các sản phẩm Adobe khác, cuộc sống hàng ngày của chúng ta bị ảnh hưởng bởi sự thể hiện sáng tạo ở mỗi lượt. Là một nhà đầu tư tích cực và cố vấn cho các công ty giai đoạn đầu, câu hỏi phổ biến nhất tôi nhận được từ các nhà sáng lập và hội đồng quản trị là giúp họ tìm kiếm tài năng thiết kế tuyệt vời và xây dựng một tổ chức sản phẩm theo định hướng thiết kế. Nhưng tất cả điều này chỉ là tác dụng phụ của một sự thật có hệ thống hơn trong kinh doanh và xã hội khi công việc ngày càng được tự động hóa và hàng hóa hóa: Sáng tạo là thế giới thủ công nhất của con người và, mặc dù có vô số thiết bị và phương tiện mới, những người sáng tạo vẫn là trung tâm. Thế giới càng thay đổi, sự sáng tạo càng trở nên quan trọng.

Vì vậy, nếu hiện tại sáng tạo là một lợi thế cạnh tranh và rất quan trọng đối với tương lai của chúng ta, thì nó đáng để đánh giá trạng thái của các công cụ và quy trình sáng tạo. Năm quan sát / mối quan tâm lớn nhất của tôi:

(1) Sáng tạo có quá nhiều ma sát.
Hãy để đối mặt với nó, ngay cả những công cụ sáng tạo vĩ đại nhất cũng có một đường cong học tập dốc. Số lượng công cụ, bảng điều khiển và tùy chọn tuyệt đối có thể áp đảo đối với người dùng mới và tốn nhiều thời gian cho các chuyên gia. Các ứng dụng này vẫn chủ yếu liên kết với máy tính để bàn. Các tệp quá lớn và cồng kềnh trong một thế giới nơi có nhiều công việc được thực hiện trên thiết bị di động, máy tính bảng và máy tính xách tay với dung lượng lưu trữ ngày càng ít. Trên thực tế, toàn bộ khái niệm về các tập tin trên mạng, cho dù chúng sống trong máy tính của bạn hay trên đám mây, đều có từ thời Google Docs, tìm kiếm và cách sống đa thiết bị của chúng tôi. Và không có công cụ sáng tạo chính thống nào đã tìm ra cách sử dụng một lượng lớn dữ liệu và máy học để tăng tốc quá trình sáng tạo (hãy tưởng tượng nếu các công cụ của bạn có thể đoán những gì bạn đang cố gắng và chủ động đề xuất các cách rút ngắn, ngăn chặn sự lặp đi lặp lại và trần tục nhiệm vụ; bạn sẽ làm việc hiệu quả hơn gấp 10 lần!). Tôi không bao giờ gặp một chuyên gia sáng tạo sẽ chọn dành ba giờ để làm một việc gì đó có thể được thực hiện trong ba phút. Đặc biệt là trong một thế giới nơi lao động ngày càng được thương mại hóa, sự sáng tạo cần phải có năng suất cao hơn và dễ tiếp cận hơn với mọi người. Với ít ma sát hơn, những ý tưởng tuyệt vời hơn có thể được hiện thực hóa trong khoảng thời gian nhỏ hơn.

(2) Sáng tạo cần phải trở nên toàn diện hơn.
Khi thiết kế đã trở thành một lợi thế cạnh tranh trong hầu hết các ngành công nghiệp, vai trò của các nhà thiết kế trong các tổ chức hiện đại đã thay đổi. Thay vì bị cuốn vào một bộ phận hoặc thuê ngoài, các nhà thiết kế giờ đây là trung tâm của chiến lược và thường là những người sáng lập hoặc lãnh đạo của các công ty tốt nhất. Điều tương tự cũng xảy ra với các giám đốc nghệ thuật, các nhà quay phim, nhiếp ảnh gia và các chuyên ngành sáng tạo khác. Để có một kết quả tuyệt vời, quy trình sáng tạo phải có sự tham gia của tất cả các bên liên quan với các mức độ khác nhau để thu hút phản hồi, chia sẻ tài sản và cộng tác với những người khác. Điều này vượt xa việc chia sẻ một nguyên mẫu nhấp qua. Tôi thích gọi nó là sự sáng tạo, kết nối, và tưởng tượng tiềm năng của toàn bộ công ty tham gia vào các bản xem trước, phác thảo, cắt thô và các nguyên mẫu cập nhật theo thời gian thực, chia sẻ phản hồi và đánh giá cao quá trình thiết kế.

(3) Càng nhiều công cụ, càng cần kết nối giữa chúng.
Tôi thích thấy các ứng dụng mới để tạo mẫu như InVision và AdobeXD, các ứng dụng để theo dõi phiên bản như Trừu tượng và các ứng dụng mới trên máy tính bảng, di động và web như Figma và Procreate để minh họa cho rất nhiều ứng dụng khác. Nhưng nếu có một điều mà chúng tôi đã học được từ vài thập kỷ trước, thì những đột phá lớn nhất đến từ sự giao thoa của các công cụ, đội và ngành công nghiệp khác nhau. Vì vậy, với sự gia tăng của nhiều công cụ và thiết bị hơn, nhu cầu kết nối giữa chúng ngày càng tăng. Quảng cáo không được phục vụ tốt khi các công cụ cô lập chúng. Khả năng tương thích định dạng tệp, tài sản luôn trong tầm tay của bạn cho dù bạn đang sử dụng sản phẩm hay thiết bị nào thì các giá trị nền tảng này là những gì quan trọng nhất đối với các chuyên gia sáng tạo. Và chúng tôi đã có một cách để đi. Bạn không nên lo lắng về việc tài sản của bạn sống ở đâu hoặc phiên bản hoặc nguồn gốc của chúng. Các tệp và tài sản của bạn trong quá khứ, cùng với các tệp của bạn, là tài nguyên quý giá cho công việc tương lai của bạn. Tôi từ lâu đã tin rằng sự sáng tạo là chương trình tái chế lớn nhất thế giới, và thế hệ công cụ tiếp theo phải phối hợp với nhau để cho phép khả năng tương thích và linh hoạt.

(4) Giao diện AR & Voice sẽ chỉ tuyệt vời như các nhà thiết kế tạo ra chúng.
Tôi vô cùng phấn khích về triển vọng của thực tế tăng cường (AR) và giao diện giọng nói trong cách chúng ta điều hướng cuộc sống hàng ngày. Thế giới tự nhiên đang trên đỉnh của việc có một giao diện tương tác, và những tác động của AR sẽ vượt quá mong đợi của chúng ta. Nhưng AR vẫn thiếu các công cụ sáng tạo không dựa trên nền tảng cấp công nghiệp. Thay vì đào tạo một thế hệ nhà thiết kế mới về các công cụ mới, ngày nay, các công cụ sáng tạo rộng rãi, như Photoshop hay After Effects, phải gặp Creatives nơi họ đã có và trao quyền cho họ tạo ra trong AR. Các công cụ thiết kế màn hình như Adobe XD (Adobe Mới vừa ra mắt ứng dụng cho thiết kế màn hình cấp công nghiệp) phải làm tương tự trong AR và giọng nói. Nhưng chúng tôi cũng cần một thế hệ công cụ sáng tạo di động hoàn toàn mới giúp chúng tôi tạo ra các tài sản ban đầu và làm cho tất cả các tài sản khác của chúng tôi có sẵn, có thể theo dõi và có thể đánh dấu được trong thế giới tự nhiên, cho bất kỳ ai khám phá và tham gia trên tất cả các nền tảng. Những ngày thú vị phía trước đẩy những phương tiện sáng tạo mới này về phía trước!

(5) Tài năng sáng tạo ngày càng có nhu cầu, nhưng khó tìm.
Bất kể các công cụ hay cơ hội tuyệt vời như thế nào đối với những người sáng tạo, chất lượng của những người làm việc trên mạng có tương quan với các cơ hội nghề nghiệp mà họ có. Tôi đã luôn tin rằng, khi tài năng sáng tạo tốt nhất được kết hợp với cơ hội tốt nhất, thế giới sẽ có lợi. Nhưng cộng đồng sáng tạo tiếp tục bị vô tổ chức, và các thương hiệu và cơ quan lớn nhất trên thế giới vẫn đấu tranh để tìm kiếm và thu hút những tài năng sáng tạo hàng đầu, đặc biệt là các phương tiện mới như AR. Nhóm của tôi, tầm nhìn ban đầu cho Behance, để tổ chức thế giới sáng tạo và kết nối tài năng tốt nhất với những cơ hội tốt nhất, vẫn chưa đạt được. Trong một nền kinh tế nơi ngày càng có nhiều lao động được hàng hóa hóa và tự động hóa, ngành công nghiệp sáng tạo vẫn là một trong số ít nơi mà sự độc đáo, làm việc chăm chỉ và thiên tài tuyệt đối chỉ huy một sự cao cấp. Khi nhiều người bắt tay vào sự nghiệp sáng tạo, họ sẽ cần cơ sở hạ tầng tốt hơn để được khám phá, tham gia và bù đắp.

Tôi sẽ làm gì với nó?
Những thách thức này đối mặt với thế giới sáng tạo mê hoặc tôi và không có công ty nào có vị trí tốt hơn Adobe để theo đuổi chúng. Nhiều bằng sáng chế và kỹ sư của World World dành riêng cho công nghệ sáng tạo kỹ thuật số có tại Adobe. Vì vậy, hôm nay tôi đã nhảy trở lại vai trò điều hành với tư cách là Giám đốc sản phẩm của Adobe, và EVP của Creative Cloud vì những thách thức và cơ hội (và trách nhiệm) độc nhất mà công ty phải đối mặt vào thời điểm này. Adobe Dịch chuyển sang Creative Cloud ngay trước khi mua lại Behance, năm 2012 là một thành công vang dội của công ty, nhưng các sản phẩm của Adobe vẫn chưa khai thác hết tiềm năng của Creative Cloud. Điều làm tôi ấn tượng là cơ hội lớn nhất của Adobe là cải thiện trải nghiệm người dùng cho các sản phẩm của mình - làm cho các sản phẩm thay đổi thế giới như Photoshop và Premiere Pro dễ tiếp cận, hiệu quả và hợp tác hơn - và mang đến các phương tiện thiết kế mới như UX / UI, AR / VR và giọng nói đầy tiềm năng của họ giống như Photoshop đã làm cho hình ảnh kỹ thuật số. Chúng tôi sẽ giúp Creative Cloud nắm lấy sự gia tăng của các ứng dụng và dịch vụ sáng tạo mới, thứ mà tôi tôn trọng nhưng xem là quá gãy và bị cô lập. Tôi thấy rất nhiều điều có thể được cải thiện, và cơ hội đào sâu với một số nhà thiết kế và kỹ sư tài năng nhất mà tôi biết để vạch ra một khóa học tốt hơn cho tương lai của thiết kế và ngành công nghiệp sáng tạo đang tiếp thêm sinh lực. Tôi có một danh sách dài các câu hỏi, sự thất vọng và các lĩnh vực thăm dò mà tôi không thể chờ đợi để giải quyết cùng với Giám đốc điều hành của chúng tôi Chaianu Narayen, CTO Abhay Parasni và Bryan Lamkin, người lãnh đạo doanh nghiệp Digital Media, trong số các nhà lãnh đạo phi thường khác trong công ty .

Mục tiêu cá nhân
Tôi đã dành mười hai năm cuối đời để xây dựng mạng lưới, ứng dụng, hội nghị và dịch vụ cho những người sáng tạo, trong khi viết sách về sự nghiệp sáng tạo và tư vấn và đầu tư vào các công ty định hướng thiết kế. Tôi hy vọng vai trò mới của mình tại Adobe sẽ giúp tôi nâng cao tác động của những người sáng tạo trong các công ty và cộng đồng của họ. Tôi muốn làm cho các công cụ giao dịch trở nên mạnh mẽ hơn, dễ tiếp cận và thú vị hơn khi sử dụng. Tôi muốn giúp kết nối tài năng sáng tạo với các cơ hội. Tôi hy vọng hiểu rõ hơn về cách thức thiết kế mới sẽ định hình tương lai của thương mại, trải nghiệm ảo và tăng cường, chơi game và tiếp thị. Và hơn bất cứ điều gì khác, tôi hy vọng sẽ giúp những người sáng tạo trên toàn thế giới tạo ra tác động lớn hơn với ý tưởng của họ.

Bên cạnh vai trò mới, tôi sẽ tiếp tục hỗ trợ thế giới mạo hiểm ở giai đoạn đầu với tư cách là nhà đầu tư hạt giống, hợp tác với Benchmark với tư cách là Đối tác liên doanh và phục vụ trong hội đồng quản trị của công ty khởi nghiệp truyền thông Cheddar và sau truyền hình cáp. Với tầm quan trọng của thiết kế trong tất cả các doanh nghiệp hiện nay, tôi hy vọng sẽ giúp thu hẹp khoảng cách giữa các nhà thiết kế, công cụ thiết kế và dịch vụ và các công ty dựa vào họ. I hèm cũng vừa hoàn thành một dự án sách dài năm năm ghi lại những hiểu biết về sự bền bỉ và tối ưu hóa giữa những dự án táo bạo (ra mắt sách vào năm 2018!). Thời điểm hoàn hảo khi tôi thực hiện các dự án táo bạo mới với các nhóm của tôi tại Adobe.

Điều làm tôi phấn khích nhất khi trở lại Adobe là mọi người. Một số nhà thiết kế và công nghệ tài năng nhất đang ở Adobe. Họ không ở đó để được liên kết với các tiêu đề gợi cảm hoặc một số IPO huyền thoại. Họ ở Adobe vì họ thích sáng tạo cho người sáng tạo và họ đánh giá cao vai trò của sự sáng tạo trong một thế giới tối ưu hóa theo nguyên trạng. Nó không thường xuyên trong cuộc sống mà bạn có cơ hội chuyển hướng của một thế giới mà bạn quan tâm rất nhiều. Được rồi, trở lại làm việc.

-
Theo dõi trên Twitter, nhận cuốn sách mới nhất - The Messy Middle hoặc đăng ký bản tin tóm tắt không thường xuyên về những hiểu biết.